GOSO跃居内衣界联营龙头大品牌

2019-01-24 10:19 admin
        前不久,享有内衣奥斯卡之称的2017-2018SIUF金肚兜奖中国内衣行业年度大奖评选活动中,GOSO香蜜闺秀荣获“优秀连锁品牌”奖。仅仅4年,GOSO靠着联营模式被推到风口浪尖,表面上是新模式带来的零售爆发力,重点却是联营背后核心竞争力的打造。

         在GOSO创业4年里面,以超快的速度开出了1000家门店。随着电商的发展,关店潮是趋势,GOSO逆势增长,且短短4年便取得长足发展,令人震惊。

零库存管理
        
大家肯定都很想知道,为什么GOSO能将联营迅速扩张到如此规模?为什么别人一开门就赚钱?其实加盟连锁现在流行这么玩儿:原先加盟商开店不赚钱,原因就在于库存积压,大家都在吹“零库存”,但只有GOSO联营真正做到了门店零库存,秘诀就在于货都是品牌的,卖不完GOSO兜底,GOSO有自己独特的运营模式,不论是从商品管理,还是库存管理上,联营商根本不用担心钱会压在上商品库存上面。

大数据管理
        传统的连锁已经不适合当下的市场,只有联营才能给我们创造更多的利润,GOSO研究了4年,会员积累了200万个,文胸卖了几百万件,预测越做越准,对单品上市、热销、促销、下架的管理越来越熟练。表面看起来简单,背后的大数据模型,别人模仿不来。每一个单品都经过试销考核,达标后才能根据算法推给合适的联营店。上市后立马就有新的数据回传,优化模型算法,不断迭代创新。一旦数据发现销售好于预期,则启动补货机制;如果销售不理想,就会自动进入调货、促销甚至清货模式。因为库存是GOSO的,所以这一切都可以在后台集中管理,使得单品跟踪、爆款打造、跨区域调拨、散码归并、阶梯降价和单品清零等传统加盟模式无法涉足的高效零售手段成为可能,进销存效率自然高了很多。
所以联营商不用承担库存,GOSO通过单品生命周期管理解决库存,大家都没有压力,实现了多方共赢。


弹性供应链
        
相比于传统服装供应链,GOSO供应链显得更加灵活。这也是GOSO作为联营第一大佬背后所需承载的能力。GOSO的柔性供应链具有足够弹性,产能可根据市场需求快速做出反应,可将过去产品从研发到生产再到上架所需的9-10个月缩短至15-20天。订单量无论是100件还是上万件,均能保证在数天内生产完成,及时交货,而且品质统一可控,将供应链对市场的柔性快速响应发挥到极致。
所以说GOSO一跃成为内衣界龙头联营大品牌,是有迹可循的,如果你也想选择加盟,那么内衣快时尚联营大品牌GOSO,了解一下 ?